Wie die Wirtschafts- und Finanzkrise gezeigt hat, muss die Verwaltung in die Lage versetzt werden, noch zeitnäher und effizienter auf die immer rascheren Veränderungsprozesse reagieren zu können. Durch eine konsequente Umsetzung des Konzepts der IT-Governance kann hierzu ein bedeutender Beitrag geleistet werden. Vor dem Hintergrund der knapper werdenden finanziellen Mittel werden auf diese Weise die Voraussetzungen geschaffen, aus Sicht der Geschäftsprozesse die Wertbeiträge der IT transparent zu machen sowie die passende technologische und organisatorische Ausrichtung zu definieren. Durch unsere BearingPoint IT-Strategie, Architektur und IT-Governance-Lösungen unterstützen wir Sie bei der Strategieentwicklung und Architekturentscheidung, in der Umsetzung und der nachhaltigen Steuerung Ihrer IT. Unser Fokus liegt dabei darauf, die IT entsprechend der erarbeiteten strategischen Vorgaben zu transformieren und dauerhaft ausgerichtet an den Behördenzielen zu steuern.

Vereinfachung und Standardisierung der IT-Landschaft sind heute die fundamentalen Treiber zur Unterstützung der Behördenziele, zum Erreichen einer Kosten-Effektivität und zum Messen der IT an Benchmarks.

BearingPoint ist davon überzeugt, dass IT-Funktionen sich an der Geschäftsnachfrage ausrichten sollten. Durch den Aufbau eines serviceorientierten, nachfragegetriebenen Organisationsmodells helfen wir unseren Kunden, ihre IT-Strategie mit ihrer Geschäftsstrategie zu verzahnen. Wir optimieren die IT-Angebotsseite durch Konzeption und Optimierung strategischer IT-Architekturen, schaffen integrierte Systeme z.B. basierend auf Service-orientierte Architekturen (SOA) und etablieren Führungs- und Controlling-Strukturen zum Aufbau einer leistungsfähigen IT-Governance. Unser Fokus ist Ausrichtung, Integration und Performance. Begleitet von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen die vor dem Rechnungshof Bestand haben.

BearingPoint empfiehlt für die Entwicklung von IT-Strategien aus Sicht der Geschäftsprozesse Wertbeiträge der IT zu formulieren. Die Beantwortung der folgenden Kernfragen strukturiert Inhalt und Vorgehen zur Entwicklung einer IT-Strategie.

1. Welche strategischen Schwerpunkte für die Geschäftsprozessunterstützung soll die IT künftig haben?
2. Welche organisatorische und technische Ausrichtung passt zu den strategischen Schwerpunkten?
3. Welche IT-Anforderungen und Leistungen sollen zentral und welche eher dezentral abgedeckt werden?
4. Welches Personalkonzept ist für die Abdeckung der künftigen Schwerpunkte sinnvoll und welche Maßnahmen zur Personalentwicklung sind hierfür erforderlich?
5. Wie sieht der Zeit- und Kostenrahmen für die Zielkonfiguration (Hardware, Software, Personal) und die erforderlichen Migrationsmaßnahmen aus?

Ergebnis ist eine klar, abgestimmte, priorisierte Roadmap, die u.a. einen Weg von der ‘IST’ zu einer ‘SOLL- Architektur enthält.

Die strategische Steuerung und das Controlling der IT werden über ein IT-Governance-Framework gesteuert. IT-Governance besteht aus Aufgaben in der Führung, der Nutzung von Organisationsstrukturen und Prozessen die sicherstellen, dass die IT wertschöpfend für die Behörden arbeitet. IT-Governance zielt zugleich darauf ab, dass Erwartungen an die IT erfüllt und mögliche Risiken entschärft werden. Für die organisatorische Ausrichtung empfiehlt sich die Nutzung einer Angebots- und Nachfragesicht, um serviceorientierte IT-Dienstleister aufzubauen.

Vor einer Einführung empfiehlt BearingPoint die Beantwortung der folgenden Kernfragen:

• Wie wird IT-Governance eingebettet in das übergeordnete Berichtswesen der Behörde? 
• Wie verzahnt IT-Governance das Berichtswesen der Behörde mit dem IT-Monitoring? 
• Welche bewährte Methoden zur Steuerung der IT, wie z.B. IT-Balanced-Scorecard,  CobiT, CMMI und ITIL, sind in der Behörde zu nutzen?
• Welche kritischen Erfolgsfaktoren werden im Controlling der IT erhoben?

Im Rahmen des IT-Governance-Framework werden die strategischen IT-Ziele definiert, umgesetzt und gemessen.

Unsere Berater stehen Ihnen für alle Fragen jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.