Die Verteidigungsministerien und Streitkräfte stehen vor der Herausforderung der Umstrukturierung ihrer Kernaufgaben und müssen zudem ihre Unterstützungsfunktionen wirtschaftlich gestalten. Vor diesem Hintergrund bilden neben der grundlegenden Überprüfung der Wertschöpfungsketten gegenüber marktüblichen Standards die Integration und Vernetzung von Prozessen mit leistungsfähigen IT-Systemen einen entscheidenden Erfolgsfaktor für die Streitkräfte. Konsequenterweise müssen auch Wehrtechnische Industrie oder Dienstleister der Streitkräfte diesen Veränderungen Rechnung tragen und ihr Leistungsportfolio den neuen Forderungen angleichen.

Sowohl Streitkräfte als auch oder Wirtschaftsunternehmen wenden sich an uns. Unsere Berater konzipieren praktikable Lösungen für die wirtschaftliche Gestaltung der administrativen Rüstungs- und Logistikprozesse und begleiten den Transformationsprozess der Streitkräfte, der zivilen Organisationsbereiche und der wehrtechnischen Industrie. Dabei bieten wir ein umfassendes Dienstleistungsangebot, welches von Strategie-, Prozess-, und Technologieberatung bis hin zu Design, Entwicklung und Integration von zukunftsfähigen IT-Lösungen reicht.

Konkret bietet BearingPoint Lösungsansätze in vier Feldern an, welche sowohl die Streitkräfte als auch ihre Zulieferer oder Dienstleister in ihrem Transformations- und Modernisierungsprozess nachhaltig unterstützen.

• Organisation und Supply Chain Management: Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation durch ein gezieltes Management der Wertschöpfungskette. Der Erfolg hängt entscheidend davon ab, wie gut die einzelnen Elemente der Wertschöpfungskette aufeinander abgestimmt sind - angefangen vom Bedarfsdecker bis hin zum Bedarfsträger bzw. Kunden. Mit einem effektiven Supply Chain Management verbessern Sie nicht nur Ihren Service, sondern reduzieren darüber hinaus Kosten und sichern die Qualität. Folgende Unterstützungsleistungen bieten wir an: Geschäftsprozessoptimierung
• Reorganisation und Personalbedarfsanalyse
• Wirtschaftlichkeitsanalyse
• PPP/ÖPP Outsourcing Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen

IT und Kommunikation: Um Effizienz und Effektivität gewährleisten zu können, ändern sich die IT-Systeme. Workflow-orientierte und papierlose Sachbearbeitung sowie schnelle Entscheidungsunterstützung oder nutzerorientierter Wissenstransfer durch datenbankgestützte HelpDesk-Systeme sind die Schlagwörter, welche die zukünftigen Anforderungen beschreiben.

Unser Beratungsportfolio umfasst:

• Dokumentenmanagement, elektronische Akten und Vorgangsbearbeitungssysteme
• Elektronisches Dienstvorschriftenwesen der Bundeswehr

Personalentwicklung und Ausbildung: Die zeitnahe und bedarfsgerechte Bereitstellung von qualifiziertem Personal ist sowohl für die Streitkräfte als auch ihre Dienstleister in Zeiten schnell wandelnder Einsatzszenarios eine zentrale Herausforderung. Hierzu gilt es eine Vielzahl an Qualifikationen, Schulungseinrichtungen und -mittel sowie die übergeordnete Personalentwicklung unter Berücksichtigung festgelegter Prozesse zu steuern. Wir unterstützen in den Bereichen:

• Personalentwicklung
• Ausbildungscontrolling
• Personalbedarfsanalyse

Führung und Controlling: Neue Kernaufgaben, die umfassende Transformation der Bundeswehr sowie knappe Ressourcen und ein zunehmender Kostendruck stellen besondere Herausforderungen an ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Führungsebenen dar. Die stringente Unterstützung aller relevanten Hierarchien bei Planung, Steuerung und Koordination  durch Implementierung erprobter Methoden wird zunehmend erfolgskritisch.

• Change Management
• Controlling
• Kosten- und Leistungsrechnung

Unsere Berater stehen Ihnen für alle Fragen zur Modernisierung sowie Optimierung von administrativen Rüstungs- und Logistikprozessen jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.